您好 很沉重的給您這訊息 請您撥空閱讀一下 目前訊息量很大 我沒辦法馬上回您
感謝大家對我們的信任與支持，2015年一開始我會想要用一年1400元租金出租圍欄(新的)給大家，是因為當年我自己照顧小孩發若現沒有圍欄的情況，照顧小孩的人會需要時時刻刻盯著會很累，一不小心小孩更可能發生危險，當時10片圍欄的行情約7000元，因為圍欄需要的時間僅約1年，很多爸爸媽媽因為價格太高買不下手，因此我去找尋廠商要求高品質的圍欄，構思 ”便宜出租”方式，歸還後我再清洗完整再給下一位租客” 因此讓眾多家長可以用更低的價格使用到圍欄，方便於照顧小孩。
因為租金設定很便宜，成本回收原本設定3到4年。
為了要有足夠的數量才能讓這樣的商業模式運行，我們跟客人收取的保證金用來買更多的圍欄。
不到1年因為圍欄的實用性讓許多廠商發覺，後來很多低價成本的圍欄陸續出現，我們的租金也由1200(清潔過的)降到899元(含寄回運費150)等於實收749元，對於成本回收更是遙遙無期。
我們堅持著完整清洗圍欄才給予下一位租用者，所以我們收回來圍欄都是拆開清洗 工序很繁瑣，我們雇用幫忙我清洗圍欄的打工人員，都做不下去，我一個人的能力實在有限。
到今天扣除所有成本(清潔.運費.包裝.水電.清潔設備.場地租金)，我們圍欄的本錢其實都還沒辦法回收。
因為我們圍欄堅固品質好，心想只要圍欄無限循環出租，當我們收到新租用者保證金2400+租金899，把2400退給歸還者，899元作為我們的營收金額；原本最後打算即使不要回收成本，這樣的模式應該可以繼續下去。
但我這幾年長時間接觸漂白水清洗，其實皮膚已經有嚴重的傷害造成，很難再自己撐下去，因為長時間吸入氯氣，扁桃腺不定時都會無原因的腫痛。
更歷經了台灣這2次的疫情，我們的租用人數大幅下滑，歸還圍欄的數量遠超過新租用的數量已經撐一年，我們收回來的圍欄已經堆到沒地方處理了。
接下來就是要向您坦誠的部分> 原本計畫一歸還>一出租>一歸還>一出租>>>>循環下去，但是現在歸還的數量遠遠大於新租用的客人，我們的保證金已經沒辦法再給歸還的客人了。
很煎熬,很難過，很無助，原本規畫永續循環的商業模式能幫忙各位照顧小孩.…如今我一個人已經無力了,很抱歉 很無理的給您這個訊息。
再下去我一個人沒辦法收拾這殘局了，懇請答應接下來圍欄若不需使用我們4千元成本的圍欄就給您留下任意處置，保證金真的無力給您了，您收到這訊息前歸還圍欄的我都有把保證金退還給他們，沒有擺爛，紓困貸款都用來還保證金了目前已負債了。
您一定會想我把你們保證金拿去哪花了，我再跟您報告一次，懇請諒解。
我原本沒那麼多錢買那麼多圍欄，我把原本收到的錢再投入去買圍欄，我最後只是賺取899元的部分，899元扣除費用作為我的收入，最後很難計算回收成本了。
原本計畫永續 環保 的共享租用方式，在我一個人無力負擔的情形下我必須很慚愧的給您這個訊息，我必須結束個捲捲老爹的出租了，希望您能體諒我的失敗造成您的困擾。
請您圍欄不要再寄回了，我已與房東終止租用場地沒有收件地點了，圍欄寄出會沒有人簽收會被貨運再退回給您，抱歉最後做了這樣的結束。
您要傳訊息來罵我請再過幾天，因為我可能訊息會被塞爆，在此慚愧地感謝您的體諒。 沉重的對您致上歉意
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